Jean Castex reconduit à la tête de FACE : cap sur l’impact territorial

Une continuité assumée

Depuis juillet 2022, la Fondation FACE a connu une transformation significative de son organisation et de son rayonnement. Présente aujourd’hui dans 72 départements et territoires d’outre-mer, elle fédère 40 clubs territoriaux, 31 fondations abritées et près de 5 500 entreprises partenaires.

En trois ans, plus de 400 000 personnes en situation de vulnérabilité ont été accompagnées chaque année vers l’emploi, l’orientation choisie ou l’accès aux droits. « L’inclusion ne peut pas rester un principe abstrait. Elle doit se traduire par des actions concrètes, mesurables et territorialisées. C’est ce que nous avons structuré depuis 2022 », souligne Jean Castex.

L’inclusion ne peut pas rester un principe abstrait. Elle doit se traduire par des actions concrètes, mesurables et territorialisées. C’est ce que nous avons structuré depuis 2022 Jean Castex, Président de la Fondation FACE

La mobilisation des entreprises s’est également intensifiée, notamment à travers le développement du mécénat de compétences, qui a permis d’engager près de 6 000 salariés en 2024, et la création d’un Comité d’orientation stratégique réunissant onze grands mécènes.

Une gouvernance élargie et renforcée

Le renouvellement de la présidence s’accompagne d’une évolution de la gouvernance. Le Conseil d’administration accueille deux nouvelles personnalités qualifiées :

• Mercedes Erra, fondatrice de BETC et Présidente exécutive d’Havas Creative Group ;
• Christian de la Brélie, Directeur général du groupe Klésia.

Henri Prévost, Directeur général de l’Agence nationale de la cohésion des territoires (ANCT), rejoint également le Conseil en tant que partenaire institutionnel.

Deux représentantes des clubs FACE intègrent par ailleurs le CA national : Céline Agus (FACE Lyon Métropole–Nord Isère) et Nathalie Alexandre (FACE Var). « La diversité des profils qui composent notre Conseil d’administration reflète notre conviction profonde : l’inclusion est une responsabilité partagée entre entreprises, acteurs publics et monde associatif », affirme Jean Castex.

La diversité des profils qui composent notre Conseil d’administration reflète notre conviction profonde : l’inclusion est une responsabilité partagée entre entreprises, acteurs publics et monde associatif.  Jean Castex, Président de la Fondation FACE

Transition écologique solidaire : un engagement inscrit dans les statuts

Cette nouvelle étape est également marquée par l’adoption définitive des nouveaux statuts de la Fondation, qui élargissent son objet social à la transition écologique solidaire.

Une évolution stratégique qui formalise l’articulation entre justice sociale et transformation écologique.

« La transition écologique ne doit laisser personne au bord du chemin. Nous devons veiller à ce qu’elle soit aussi une transition sociale, créatrice d’opportunités pour les plus fragiles. Inscrire cet engagement dans nos statuts était une évidence », explique le Président de FACE.

cap 2028 : amplifier l'impact territorial

À horizon 2028, la Fondation entend renforcer son action autour de trois priorités :

• amplifier son impact territorial ;
• développer l’engagement des entreprises ;
• structurer des coopérations durables avec les acteurs publics et associatifs.

Dans un contexte marqué par les tensions sur l’emploi, les fractures territoriales et les défis environnementaux, FACE revendique un rôle d’ensemblier, au croisement de l’intérêt général et de la responsabilité des entreprises.

« Nous avons consolidé les fondations. Nous devons maintenant changer d’échelle. L’enjeu est clair : faire de l’engagement des entreprises un levier structurant de cohésion sociale dans les territoires », conclut Jean Castex.

Nous avons consolidé les fondations. Nous devons maintenant changer d’échelle. L’enjeu est clair : faire de l’engagement des entreprises un levier structurant de cohésion sociale dans les territoires.  Jean Castex, Président de la Fondation FACE